Naar verwachting kunnen organisaties vanaf 7 oktober a.s. bij het UWV een verzoek doen om de subsidie (NOW 1) definitief te laten vaststellen. Uitgangspunt bij de vaststelling is de daadwerkelijke omzetdaling over het eerste subsidietijdvak.

In tijden van crisis zijn de ogen van velen gericht op de leiders. De leiders van ons land, onze sport en onze organisaties. Er wordt veel gevraagd: het nemen van beslissingen in tijden van grote onzekerheid, het stimuleren van verbinding op afstand en zichtbaar én consistent leiderschap. Om de directeuren in de sport te ondersteunen, organiseerde de WOS samen met organisatieadviesbureau Berenschot een masterclass.

Zojuist is bekend gemaakt dat het niet meer mogelijk is om een kosteloos ontwikkeladvies via het initiatief ‘NL leert door’ aan te vragen. In één maand tijd hebben 22.000 mensen zich aangemeld voor een gesubsidieerd traject bij een loopbaanadviseur. Vele malen sneller dan verwacht, is hiermee de grens bereikt van het aantal trajecten dat de overheid in 2020 kan bekostigen.

De vakantieperiode is weer begonnen. Wat als een medewerker op vakantie gaat naar een gebied met een geel, oranje of rood reisadvies? Wat als de medewerker tijdens of na z’n vakantie in quarantaine moet: loondoorbetaling of niet?

Sinds de uitbraak van corona werken veel organisaties thuis. Het thuiswerken brengt mogelijk ook extra kosten met zich mee. Werkgevers kunnen deze kosten vergoeden binnen de werkkostenregeling (WKR). De werkkostenregeling (WKR) kent een aantal gerichte vrijstellingen, waardoor de werkgever deze kosten onbelast kan vergoeden.

Werknemers en werkgevers in de sportsector ervaren dat werknemers goed zijn toegerust voor hun werk. Onder meer samenwerken, communicatieve vaardigheden en ondernemerschap zien zij als belangrijkste competenties voor de toekomst. Relatief kritisch kijken zij naar de loopbaan- en scholingsmogelijkheden, hoewel dat in vergelijking met eerdere jaren wel licht verbeterd is. Er is positieve waardering voor flexibele regelingen, zoals thuiswerken en deeltijdwerken. Dat blijkt uit de nieuwe arbeidsmarktanalyse sportsector-2019, die Samen Presteren het CAOP heeft laten uitvoeren. Het onderzoek is na de analyses uit 2014 en 2017 voor de derde keer uitgevoerd.

Het werk verandert continu. En dus is het voor de toekomst van jouw organisatie belangrijk om bij de tijd te blijven en je medewerkers up-to-date te houden qua kennis, vaardigheden en ervaring. Zo blijven ze wendbaar, productief en duurzaam inzetbaar, zowel bij jouw organisatie ergens anders. Daarom introduceert het kabinet de regeling ‘’ NL leert door’’.

De pilotorganisaties hebben het afgelopen jaar hard gewerkt om – door de invoering van individuele keuzebudgetten – onze sector nog aantrekkelijker te maken. Inmiddels zijn de ‘spelregels’/ regelingen voor een tweetal keuzebudgetten vastgesteld, is de online tool ingericht en ligt het communicatiemateriaal klaar.

Met ingang van 1 juli 2020 kun je als werkgever ook de kosten voor activiteiten gericht op een andere functie binnen de eigen organisatie in mindering brengen op de transitievergoeding.

We zullen nog een hele tijd maatregelen moeten blijven nemen om de verdere verspreiding of nieuwe oplevingen van het coronavirus zoveel mogelijk te vermijden. Dat geldt des te meer nu de overheid de landelijke maatregelen op basis van de gepresenteerde routekaart geleidelijk afbouwt en in steeds meer sectoren het normale maatschappelijke verkeer weer plaats gaat vinden. Werkgevers, werknemers, sociale partners, arbodiensten en -deskundigen en andere actoren hebben hierbij een belangrijke rol te spelen. De Sociaal Economische Raad (SER) heeft ter ondersteuning een algemene handreiking COVID-19 opgesteld.