Joëlle Staps over haar ervaring met de opleiding Strategisch en Wendbaar Leiderschap in de Sport De sportsector is volop in beweging. Organisaties staan voor complexe vraagstukken rondom veranderende verwachtingen van leden, professionalisering en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Dat vraagt om leiders die niet alleen strategisch sterk zijn, maar ook wendbaar, reflectief en mensgericht. Voor Joëlle […]

Met de CAO Sport 2026–2027 bouw je aan eigentijds werkgeverschap De nieuwe CAO Sport 2026–2027 is per 1 januari 2026 van kracht gegaan en biedt werkgevers nog meer ruimte om een aantrekkelijk, toekomstgericht HR-beleid te voeren. Naast structurele loonafspraken zijn er belangrijke verbeteringen op het gebied van vitaliteit, flexibiliteit, inclusie en duurzame inzetbaarheid. In dit […]

Strengere handhaving schijnzelfstandigheid in 2026: wat blijft en wat verandert? Vanaf 1 januari 2026 verandert er op het gebied van de handhaving van schijnzelfstandigheid in Nederland vooral één belangrijk ding: de Belastingdienst krijgt meer instrumenten om werkgevers aan te pakken. Tegelijkertijd blijven de regels zelf ongewijzigd en blijft een deel van de ‘zachte landing’ uit […]

Als sociale partner van Pensioenfonds Zorg & Welzijn (PFZW) volgt de WOS de ontwikkelingen rond pensioen op de voet. De recente nieuwsbrief van PFZW bevat belangrijke updates over de overgang naar de nieuwe pensioenregeling per 1 januari 2026. Nieuwe pensioenregeling officieel van start PFZW is op 1 januari 2026 overgestapt op de nieuwe pensioenregeling, onderdeel […]

Het nieuwe jaar is goed begonnen voor de sportsector. Sinds 1 januari 2026 is de CAO Sport 2026–2027 officieel van kracht. Met deze nieuwe cao zijn duidelijke en toekomstgerichte afspraken gemaakt die bijdragen aan goede arbeidsvoorwaarden en duurzame inzetbaarheid binnen sportorganisaties. Dat is positief nieuws voor zowel werkgevers als werknemers in de sport. Wat is […]

Met trots blikken we terug op de derde editie van Strategisch en Wendbaar Leiderschap in de Sport. Een traject waarin we met een betrokken en kritische groep professionals uit de sportsector zes intensieve dagen werkten aan je ontwikkeling als leider met een sterke visie op het zijn van een wendbare organisatie. Het gemiddelde rapportcijfer? Een […]

Dit was ons 2025 Terwijl de echo van de kerstborrel in de Weerelt van Sport nog zachtjes nagalmt, komt de kerstvakantie dichterbij. De sportsector neemt even rust én terecht. Want 2025 was een druk jaar, vol ambities, evenementen en groei. Ook wij zijn weer een stuk gegroeid, als organisatie én als onderdeel van een bruisend […]

De afgelopen subsidieperiode stond volledig in het teken van duurzame inzetbaarheid in de sportsector. Samen Presteren en de WOS hebben zich, met steun vanuit de MDIEU-regeling, ingezet om sportorganisaties en hun medewerkers te ondersteunen bij gezond, gemotiveerd en toekomstbestendig werken. In de Duurzame Inzetbaarheid wrap-up blikken we terug op wat deze gezamenlijke inzet het afgelopen […]

Op maandagavond 8 december vond de Algemene Vergadering van 2025 van Werkgevers in de Sport (WOS) plaats. Leden, de Raad van Toezicht en het bureau kwamen samen om de plannen voor 2026 door te spreken. Dit keer stond de vergadering in het teken van ‘Innovatief werkgeverschap’, met een bijzondere gastpresentatie van Peter Sprenger, voorzitter van […]

Podcast | Vitaal Leiderschap De podcastserie Vitaal Leiderschap is ontstaan uit een samenwerking tussen De Atleetfabriek en Werkgevers in de Sport (WOS). Vitaal Leiderschap is een podcast voor leidinggevenden die de energie, motivatie en veerkracht in hun team willen versterken. In vijf korte afleveringen verkennen Fleur Mulders en Lucas Schröder de belangrijkste energiebronnen op de […]