HR-2daagse

Dag 1: Van strategische vraagstukken naar een sterke HR-aanpak
Op de eerste dag kijk je naar de ontwikkelingen binnen en buiten de sportsector en wat deze betekenen voor jouw organisatie. Welke HR-vraagstukken verdienen prioriteit? Hoe zorg je dat HR-beleid aansluit bij de ambities van jouw organisatie? En hoe betrek je management, bestuur en medewerkers bij het maken van de juiste keuzes?

Je leert hoe je strategische HR-vraagstukken vertaalt naar een gedragen aanpak en hoe je draagvlak en eigenaarschap creëert om plannen daadwerkelijk uit te voeren. Daarbij sta je ook stil bij de positie van HR binnen de organisatie: welke rol wil en kan HR innemen bij strategische vraagstukken en waar ligt de verantwoordelijkheid van HR ten opzichte van directie, management en medewerkers?

Dag 2: Jouw rol en invloed als HR-professional
Op de tweede dag bouw je voort op de inzichten van dag 1. De centrale vraag is: welke rol neem jij als HR-professional in binnen jouw organisatie en zit je op de juiste plek om daadwerkelijk impact te maken?

Je onderzoekt hoe jouw eigen gedrag, overtuigingen en manier van communiceren van invloed zijn op je positie en rol. Hoe zorg je dat je betrokken wordt bij belangrijke strategische vraagstukken? Hoe ga je om met verschillende belangen en perspectieven? Wat trek je als HR naar je toe en wat laat je nadrukkelijk bij directie, management of andere betrokkenen? En hoe maak je voor de rest van de organisatie helder wat zij wel en niet van HR mogen verwachten, terwijl je tegelijkertijd de grenzen van je rol en verantwoordelijkheid bewaakt?

Je leert hoe je je positie als HR-professional bewust inneemt, verwachtingen bespreekbaar maakt en duidelijke grenzen stelt, zonder je verbindende rol te verliezen. Daarnaast ontwikkel je je vaardigheden als strategisch gesprekspartner en ontdek je hoe je vanuit jouw rol meer invloed kunt uitoefenen op de ontwikkeling van jouw organisatie.

Tijdens beide dagen werk je actief aan je eigen HR-vraagstukken en wissel je ervaringen uit met andere HR-professionals uit de sportsector. Zo ga je niet alleen naar huis met nieuwe inzichten over jezelf en jouw vakgebied, maar ook met concrete handvatten om jouw positie als HR-professional te versterken en HRM binnen jouw sportorganisatie verder te ontwikkelen.

Vanuit Werkgevers in de Sport bieden we al een breed opleidingsaanbod voor werknemers, leidinggevenden, directeuren en bestuurders. Met de HR-2daagse willen we nu ook specifiek HR-professionals de mogelijkheid bieden om zich verder te ontwikkelen. Want een sterke HR-afdeling is niet alleen belangrijk voor goed werkgeverschap, maar speelt ook een belangrijke rol in de ontwikkeling en toekomstbestendigheid van sportorganisaties.

• Datum: maandag 25 en dinsdag 26 januari 2027
• Tijd: maandag 10.00 t/m 18.00 uur en dinsdag 09.00 t/m 17.00 uur
• Locatie: Hotel de Sterrenberg, Otterlo (Veluwe)

De tweedaagse wordt verzorgd door Hanneke Moonen, oprichter van Moon HRM en expert op het gebied van strategisch HRM, strategische personeelsplanning en organisatieontwikkeling. Met haar achtergrond in Personeelwetenschappen en Psychologie heeft zij ruime ervaring in het begeleiden van bestuurders, managementteams en HR-professionals bij het vertalen van organisatiestrategieën naar toekomstgericht HR-beleid.

Hanneke is daarnaast docent bij Nyenrode en auteur van onder andere het HOE boek voor Strategische Personeelsplanning. Haar aanpak kenmerkt zich door een sterke combinatie van inhoudelijke expertise, persoonlijke ontwikkeling en praktische toepasbaarheid. Daarbij stimuleert ze deelnemers om kritisch naar hun eigen rol en invloed te kijken, ervaringen uit te wisselen en samen te werken aan oplossingen die daadwerkelijk bijdragen aan de ontwikkeling van hun organisatie.

Hanneke is bovendien goed bekend met de sportsector en de achterban van Werkgevers in de Sport. Dankzij haar jarenlange samenwerking met de WOS en haar bijdragen aan verschillende opleidingsprogramma’s kent zij de uitdagingen en vraagstukken die binnen sportorganisaties spelen.