Europese IN-FORMS-conferentie: nieuwe inzichten en oplossingen voor een toekomstbestendige sportarbeidsmarkt
Op dinsdag 3 november 2026 vond de Europese online conferentie ‘Building a Sustainable Sport Workforce: New Approaches to Sport Employment’ plaats. Tijdens deze bijeenkomst werden de belangrijkste resultaten van het Europese IN-FORMS-project gepresenteerd. Vertegenwoordigers van sportorganisaties, werkgevers en andere betrokkenen uit verschillende Europese landen kwamen digitaal samen om de uitdagingen op de sportarbeidsmarkt te bespreken en kennis te maken met innovatieve oplossingen. Ook Werkgevers in de Sport, een van de projectpartners, leverde een inhoudelijke bijdrage. De conferentie liet zien dat verdere professionalisering van de sportsector noodzakelijk is, maar ook dat er volop kansen liggen om werk in de sport aantrekkelijker, stabieler en toekomstbestendiger te organiseren.
Europese sportarbeidsmarkt groeit, maar kent grote uitdagingen
De Europese sportsector is de afgelopen jaren aanzienlijk gegroeid. Tijdens de conferentie presenteerde Wojciech Waśniewski, Projects and Research Coordinator bij het European Observatoire of Sport and Employment (EOSE), de belangrijkste onderzoeksresultaten van IN-FORMS.
Het project, dat loopt van 2024 tot en met 2026 en wordt medegefinancierd door de Europese Unie via Erasmus+, richt zich op het onderzoeken en ondersteunen van innovatieve arbeidsvormen binnen de Europese sportsector. Het onderzoek is gebaseerd op tien nationale onderzoeksrapporten, een Europees overzicht, een enquête onder 2.264 sportwerkgevers en zestig interviews met werkgevers en werknemers.
De resultaten laten zien dat de werkgelegenheid in de sportsector tussen 2011 en 2025 met 66,4% is gegroeid, tot ruim 1,78 miljoen werkenden binnen de EU. Ter vergelijking: de totale werkgelegenheid in alle economische sectoren groeide in dezelfde periode met 11,6%.
Tegelijkertijd staan sportorganisaties voor belangrijke uitdagingen. Van de ondervraagde werkgevers die personeel probeerden te werven, gaf 62,6% aan hierbij problemen te ervaren. Daarnaast onderschrijft maar liefst 85,7% dat het behouden van gekwalificeerde medewerkers een belangrijk knelpunt vormt. Relatief lage salarissen, beperkte doorgroeimogelijkheden, tijdelijke contracten en kleine deeltijdbanen spelen hierbij een belangrijke rol.
Ook de aard van het werk vraagt om aandacht. In 2025 werkte 40,7% van de werkenden in de Europese sportsector in deeltijd, tegenover 18,8% in de totale economie. Volgens 82,1% van de ondervraagde werkgevers is er behoefte aan meer stabiliteit en zekerheid binnen de sportarbeidsmarkt.
WOS benadrukt belang van sociale dialoog en collectieve afspraken
Namens Werkgevers in de Sport verzorgde beleidsadviseur Esmee Pappot een presentatie over de uitdagingen en kansen op de Nederlandse sportarbeidsmarkt. Daarbij stond de rol van sociale dialoog en collectieve arbeidsvoorwaarden centraal.
De Nederlandse sportarbeidsmarkt is relatief jong en nog volop in ontwikkeling. Sportorganisaties hebben te maken met personeelstekorten, een relatief groot personeelsverloop en veel kleine deeltijdbanen. Volgens de WOS vormt sociale dialoog een belangrijke basis om deze uitdagingen gezamenlijk aan te pakken.
Door werkgevers en werknemers met elkaar in gesprek te brengen over arbeidsvoorwaarden, werktijden, scholing, veiligheid en duurzame inzetbaarheid, kunnen gezamenlijke oplossingen worden ontwikkeld. Een belangrijk Nederlands voorbeeld hiervan is de CAO Sport, waarover de WOS namens sportwerkgevers onderhandelt met de vakbonden.
Tijdens de presentatie benadrukte Esmee dat sociale dialoog verder gaat dan afspraken over salaris. Ook gezamenlijke investeringen in scholing, loopbaanontwikkeling en duurzame inzetbaarheid dragen bij aan aantrekkelijk werkgeverschap. Daarnaast wees zij op het belang van kennisontwikkeling, vertrouwen en praktische ondersteuning om sociale dialoog verder te versterken.
De Nederlandse ervaringen laten zien hoe samenwerking tussen sociale partners kan bijdragen aan een sterkere en toekomstbestendige sportsector.
Drie innovatieve arbeidsvormen bieden nieuwe mogelijkheden
Een belangrijk onderdeel van IN-FORMS is het onderzoeken van alternatieve manieren om werk in de sport te organiseren. Traditionele arbeidsrelaties sluiten namelijk niet altijd goed aan op de praktijk van sportorganisaties, bijvoorbeeld wanneer zij slechts voor een beperkt aantal uren werk kunnen aanbieden of sterk afhankelijk zijn van het sportseizoen.
Tijdens de conferentie werden drie innovatieve arbeidsvormen uitgelicht:
1. Employee sharing: medewerkers delen tussen sportorganisaties
Bij employee sharing werken meerdere sportorganisaties samen om één medewerker in dienst te nemen. Door kleinere werkpakketten te combineren, kan een aantrekkelijker en stabieler dienstverband ontstaan. Een organisatie die bijvoorbeeld slechts 24 uur per week werk kan aanbieden, kan samenwerken met een andere organisatie die nog acht uur beschikbaar heeft. Van de respondenten die ervaring hebben met deze arbeidsvorm, zou 76,8% deze aanbevelen.
2. Intermittent permanent employment: zekerheid bij seizoensgebonden werk
Deze arbeidsvorm combineert wisselende, seizoensgebonden werkzaamheden met een doorlopend arbeidscontract en een regelmatig inkomen. Hierdoor kunnen sportorganisaties flexibel inspelen op hun personeelsbehoefte, terwijl medewerkers meer zekerheid behouden. Tijdens de conferentie werd een praktijkvoorbeeld uit Frankrijk besproken, waar een multisportvereniging deze constructie gebruikt voor trainers. Van de gebruikers zou 83,9% deze arbeidsvorm aanbevelen.
3. Platform work: vraag en aanbod samenbrengen
Digitale platforms kunnen sportorganisaties helpen om sneller geschikte professionals te vinden. Tegelijkertijd bieden zij medewerkers toegang tot beschikbare werkzaamheden. Als Nederlands praktijkvoorbeeld werd ScheidsHuren.nl genoemd, waarmee sportverenigingen gekwalificeerde scheidsrechters kunnen inzetten. Van de respondenten die ervaring hebben met platformwerk, zou 75,9% deze arbeidsvorm aanbevelen.
De voorbeelden laten zien dat innovatieve arbeidsvormen kunnen bijdragen aan een betere aansluiting tussen de behoeften van sportwerkgevers en werknemers. Wel is het belangrijk dat deze constructies zorgvuldig worden ingericht en voldoen aan de geldende wet- en regelgeving.
Nieuwe IN-FORMS-toolkit helpt sportwerkgevers op weg
Naast de onderzoeksresultaten werden tijdens de conferentie verschillende praktische hulpmiddelen gepresenteerd. Corentin Bonnegent, Europees projectcoördinator bij de Franse projectpartner Fédération Nationale Profession Sport & Loisirs (FNPSL), introduceerde de IN-FORMS Roadmaps, de online toolkit en de Expert Hub.
Een belangrijke opbrengst is de nieuwe online IN-FORMS-toolkit: ‘Find the Right Form of Employment in Sport’. Deze digitale tool ondersteunt sportwerkgevers en werknemers bij het verkennen van arbeidsvormen die aansluiten op hun specifieke situatie.
Gebruikers kunnen aangeven met welke uitdagingen hun organisatie te maken heeft, zoals personeelstekorten, seizoensgebonden werkzaamheden of het behouden van gekwalificeerde medewerkers. Vervolgens biedt de toolkit inzicht in mogelijke arbeidsvormen, praktische informatie en aanvullende hulpmiddelen.
Daarnaast zijn drie praktische stappenplannen ontwikkeld, de zogenoemde Roadmaps. Deze richten zich op employee sharing, intermittent permanent employment en platform work. De stappenplannen beschrijven hoe organisaties deze arbeidsvormen kunnen toepassen en bevatten voorbeelden uit de Europese sportsector. De Roadmaps zijn ook beschikbaar in het Nederlands.
Europese Expert Hub en praktijkvoorbeeld uit Portugal
Om sportorganisaties verder te ondersteunen, is binnen IN-FORMS ook gewerkt aan een Europees netwerk van deskundigen. Via een online opleiding zijn professionals uit zeventien landen bijgeschoold over de Europese sportarbeidsmarkt en de mogelijkheden van innovatieve arbeidsvormen. Met deze kennis kunnen zij sportorganisaties ondersteunen bij het verkennen van passende oplossingen.
Tijdens de conferentie werd bovendien een praktijkvoorbeeld gepresenteerd door de Portugese zwembond, de Federação Portuguesa de Natação (FPN). In Portugal hebben zwemverenigingen en gemeenten regelmatig moeite om voldoende gekwalificeerde zwemleraren en trainers aan te trekken.
Om deze uitdaging aan te pakken, heeft de Portugese zwembond een samenwerkingsmodel ontwikkeld waarbij de bond verantwoordelijk is voor de werving, selectie, aanstelling en professionele begeleiding van medewerkers. Aangesloten verenigingen en gemeenten kunnen vervolgens gebruikmaken van deze professionals.
Dit model vergroot de toegang tot gekwalificeerd personeel en draagt bij aan professionele begeleiding en kwaliteitsbewaking. Tegelijkertijd blijft de continuïteit van werk een aandachtspunt, vooral wanneer werkzaamheden seizoensgebonden zijn.
Samen werken aan een toekomstbestendige sportarbeidsmarkt
Tijdens het afsluitende interactieve onderdeel werden deelnemers uitgenodigd om na te denken over de toepasbaarheid van innovatieve arbeidsvormen binnen hun eigen organisatie of land. Daarbij werd duidelijk dat nieuwe arbeidsvormen kansen bieden, maar dat kennis, juridische ondersteuning en samenwerking noodzakelijk zijn om deze succesvol toe te passen.
De conferentie onderstreepte dat de Europese sportsector sterk groeit, maar dat verdere professionalisering nodig is om deze ontwikkeling duurzaam voort te zetten. Sportorganisaties staan voor de uitdaging om voldoende gekwalificeerd personeel aan te trekken, medewerkers langer aan zich te verbinden en tegelijkertijd flexibel te blijven inspelen op veranderende omstandigheden.
Voor Werkgevers in de Sport sluit het project nauw aan bij de inzet om de Nederlandse sportarbeidsmarkt verder te versterken. Door kennis en ervaringen uit verschillende Europese landen samen te brengen, ontstaan nieuwe inzichten en praktische oplossingen die ook voor Nederlandse sportorganisaties waardevol kunnen zijn.
Met de onderzoeksrapporten, praktische Roadmaps, online toolkit en het Europese netwerk van deskundigen biedt IN-FORMS concrete handvatten om deze ambitie verder vorm te geven.
Meer weten over IN-FORMS?
Bekijk de resultaten en hulpmiddelen via de officiële website van IN-FORMS of ga direct aan de slag met de online IN-FORMS-toolkit.
