Governance in de Sport

We bieden een programma aan bestaande uit:

• een 4-tal masterclasses van ongeveer 3 uur in de middag;
• aangevuld met een tweetal begeleide intervisies;
• de mogelijkheid om voor certificering in aanmerking te komen. 

Intervisie
Naast de masterclasses is er binnen dit programma aandacht voor onderlinge verbinding en het sparren met peers. Met intervisie delen we in vertrouwen casuïstieken en bedenken we met elkaar oplossingen voor de vragen die binnen de sector spelen. Door kennisdeling wordt jouw wendbaarheid en weerbaarheid als directeur, bestuurder of toezichthouder versterkt waardoor je het hoofd kunt bieden aan diverse situaties op het brede thema Governance. 

De intervisies maken dit ontwikkeltraject uniek in zijn soort en worden o.a. begeleid door ervaren sportbestuurder Marjan Olfers. 

Marjan Olfers: Prof. Mr. Marjan Olfers combineert theoretische kennis met uitgebreide praktijkervaring. Marjan is hoogleraar sport en recht aan de Vrije Universiteit. Naast haar werk aan de Vrije Universiteit is zij directeur/bestuurder van het onderzoeks- en adviesbureau Verinorm dat zich richt op sociale veiligheidsvraagstukken en integriteit. Ze houdt zich verder bezig met governancevraagstukken en adviseert over publiek/private samenwerking. Ze is gespecialiseerd in de governance van verenigingen en stichtingen, begeleidt herstructureringen, samenwerkingen en fusies en doceert -onder meer- aan Nyenrode over governance in het New Board Programma.

Als hoogleraar Sport en Recht heeft Marjan een sterke link met de sportsector. Ze is adviseur van de Nederlandse Sportraad, en commissaris/toezichthouder bij een aantal sport(service)ondernemingen. Zij is lid van de commissie Mijnals (onder leiding van Humberto Tan) om de KNVB en Rijksoverheid te helpen met raad en daad bij het bestrijden van racisme en discriminatie. In 2011-2012 is zij lid geweest van de RvC van Ajax.

Ervaren hoogleraren en bestuurders nemen je mee in actuele en belangrijke thema’s voor goed sportbestuur: 

• Governance van de sportorganisatie
• Integriteit en belangenverstrengeling  
• Strategische herijking 
• Governance dynamics

Hieronder is een overzicht gegeven van de inspirerende sprekers uit het programma:

Masterclass 1 – Governance van de sportorganisatie

Ineke Donkervoort, heeft meer dan 30 jaar ervaring als directeur, bestuurder en toezichthouder in verschillende maatschappelijke sectoren waaronder: bankwezen, zakelijke dienstverlening, onderwijs, zorg en sport. Als zelfstandig adviseur begeleidt zij met regelmaat organisaties bij governance vraagstukken. Zij is buitenpromovendus bij de Universiteit Utrecht, departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap, en hoopt in 2025 te promoveren op een onderzoek naar de governance van organisaties in het veld sport en bewegen. Verder is Ineke vaste columnist bij het blad Sport & Strategie.

Masterclass 2 – Integriteit en belangenverstrengeling 

Prof. Mr. Marjan Olfers combineert theoretische kennis met uitgebreide praktijkervaring. Marjan is hoogleraar sport en recht aan de Vrije Universiteit. Naast haar werk aan de Vrije Universiteit is zij directeur/bestuurder van het onderzoeks- en adviesbureau Verinorm dat zich richt op sociale veiligheidsvraagstukken en integriteit. Ze houdt zich verder bezig met governancevraagstukken en adviseert over publiek/private samenwerking.

Als hoogleraar Sport en Recht heeft Marjan een sterke link met de sportsector. Ze is adviseur van de Nederlandse Sportraad, en commissaris/toezichthouder bij een aantal sport(service)ondernemingen. Zij is lid van de commissie Mijnals (onder leiding van Humberto Tan) om de KNVB en Rijksoverheid te helpen met raad en daad bij het bestrijden van racisme en discriminatie. In 2011-2012 is zij lid geweest van de RvC van Ajax.

Masterclass 3 – Strategische herijking

Frank van Attekum is ruim 40 jaar actief voor openbaar bestuur, ziekenhuizen en zorginstellingen, onderwijsveld en volkshuisvesting als consultant, docent, auteur en toezichthouder. Frank is als partner-gevolmachtigde tot 1 juni 2014 verbonden geweest aan Deloitte Consulting. Sindsdien is hij actief als zelfstandig management consultant in associatie met Deloitte en ORGfit. Binnen het brede vakgebied van governance is Frank expert op het gebied van risicomanagement. Hij is in dat vakgebied als docent verbonden aan de Business School van de Universiteit van Maastricht. 

Masterclass 4 – Governance Dynamics

Steven ten Have en Stefan Smit zullen samen de masterclass over Governance Dynamics gaan geven. Ten Have is een autoriteit op het gebied van governance dynamics en strategische verandering en heeft brede toezichtservaring, waaronder bij het St. Antonius Ziekenhuis en als voormalig lid van de RvC van Ajax. Hij benadrukt de wisselwerking tussen bestuur, toezicht en organisatieverandering, wat essentieel is voor effectieve governance. Smit heeft een sterke achtergrond in verandermanagement en organisatiecultuur en begeleidt organisaties bij complexe verandertrajecten, met oog voor zowel de formele als informele aspecten van bestuur en toezicht. Hun gecombineerde expertise zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen theoretisch inzicht krijgen, maar ook praktische handvatten om bestuurlijke dynamieken binnen hun eigen organisatie te herkennen en beïnvloeden.