First Time Leaders

Je ontwikkelt je in allerlei leiderschapsvaardigheden: hoe ga je om met je collega’s? Hoe bouw je een team dat presteert? Hoe voer je doorlopende gesprekken? Na afronding van dit programma beschik je over alle skills om je werk als manager uitstekend uit te kunnen voeren.

We richten ons op nieuwe leidinggevenden met maximaal drie jaar ervaring in een leidinggevende functie. Daarbij is het een vereiste dat je organisatie onderdeel uitmaakt van de werkingssfeer van het arbeidsmarktplatform Samen Presteren. Bekijk daarvoor dit overzicht.

De belangrijkste data vind je hieronder:

• Tot en met 17 april: inschrijven
• April: selectie deelnemers
• 6 mei: start First Time Leaders
• 30 oktober: slotdag First Time Leaders

Wat leer je in deze training?

Module 1: Jouw leiderschapsstijl ontdekken en versterken
We bepalen samen jouw persoonlijke leiderschapsstijl. Je leert hoe je jouw sterke punten inzet om een leiderschapsstijl te ontwikkelen die écht bij je past. We geven je daarnaast inzicht in je valkuilen en hoe je die kunt compenseren indien nodig zodat je met meer zelfvertrouwen aan het roer staat.

Module 2: Effectief communiceren en motiveren
Krijg inzicht en grip op je communicatiestijl. Je leert hoe je de boodschap helder en beknopt overbrengt en welke technieken je kan gebruiken als je jouw team bijvoorbeeld wilt informeren, inspireren, motiveren of aanspreken. Dit gaat verder dan alleen praten; praten is maar een van de onderdelen van communiceren.

Module 3: Omgaan met weerstand, conflicten en teamdynamiek
Conflicten horen erbij, maar kun je ze ook beheersbaar houden? Je ontwikkelt de vaardigheden om signalen van weerstand te herkennen en ze te benoemen. We introduceren bewezen kaders, zoals de fasen van Tuckman, om te begrijpen waar je team staat en hoe je het naar de volgende fase tilt. Dit geeft je de regie om in te grijpen wanneer nodig en grip te houden op de ontwikkeling en de flow van je team.

Module 4: Resultaatgericht sturen en feedback geven zonder je menselijkheid te verliezen
Leer de ‘sweet spot’ vinden tussen taakgericht en menselijk zijn. We behandelen hoe je stuurt op concrete, scherpe doelen en tegelijkertijd een cultuur van vertrouwen opbouwt. Hierbij is het essentieel om op een goede manier feedback te geven. Je leert hoe dit te doen in veel voorkomende praktijksituaties zoals ontwikkelgesprekken, slecht nieuwsberichten en ‘willen/kunnen’ situaties.

Module 5: Persoonlijk leiderschap: regie nemen over jezelf én je rol
Voordat je anderen leidt, moet je jezelf leiden. Dit onderdeel gaat over het nemen van volledige regie. Je leert hoe je kan blijven prioriteren onder druk, grenzen stelt en hoe belangrijk jouw mentale veerkracht is. Zo voorkom je dat je te veel ‘geleefd’ wordt en ben je gevoelsmatig meer “in control”.

We denken natuurlijk graag met je mee of dit traject of een van onze andere opleidingen beter bij je aansluit. Stuur ons vooral even een mailtje, via j.hanemaaijer@sportwerkgever.nl.