Belangenbehartiging
Onze activiteiten
De afgelopen jaren heeft de rol van de WOS binnen de belangenbehartiging sterk aan betekenis gewonnen. Steeds vaker worden we benaderd om onze visie te geven op ontwikkelingen in wetgeving en arbeidsmarktbeleid die de sportsector raken. Dat past bij de bredere aandacht in de sector voor arbeidsmarktuitdagingen én bij uiteenlopende campagnes om sport en bewegen op de politieke agenda te houden, zoals initiatieven onder de noemer Sport gaat niet vanzelf. Deze activiteiten komen veelal voort uit individuele organisaties en het samenwerkingsverband Politieke Werkgroep Sport (PWS), waar de WOS actief deel van uitmaakt.
De aanpak
Onze deelname aan de PWS heeft duidelijk gemaakt dat een gerichte en consistente aanpak noodzakelijk is. Daarom hebben we in 2025 onze public-affairsstrategie aangescherpt: waar zetten we op in, en waar niet?
Voor 2026 geldt een duidelijke afbakening. De WOS richt zich uitsluitend op politieke en beleidsmatige ontwikkelingen die directe invloed hebben op de arbeidsmarkt Sport. Dat betekent dat we onze inzet concentreren op onderwerpen zoals:
- wetsvoorstellen rond arbeidsrecht en arbeidsmarktregulering,
- ontwikkelingen in de ZZP-wetgeving,
- sociale zekerheid, flexibele contracten en loondoorbetaling bij ziekte.
Naast deze inhoudelijke dossiers blijven we uiteraard ook het bredere belang van sport en bewegen ondersteunen. Hierbij kiezen we echter bewust niet voor een leidende politieke rol. Wel delen we via publieke kanalen onze visie op relevante onderwerpen, zoals de verhoging van de kansspelbelasting en btw, en steunen we initiatieven die bijdragen aan de positionering van de sportsector.
Lees meer over onze aanpak in onze reactie op de kabinetsplannen (september 2024).
Human Capital Agenda Sport (HCA)
De WOS is een vaste partner aan de HCA-tafel, waar partijen uit de sportsector, het onderwijs en het ministerie van VWS samenwerken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Vanuit deze rol leverden we ook in 2025 input op strategische vraagstukken en droegen we bij aan de verkenning van een functiehuis voor de brede sportsector.
De HCA-visie vormt hierbij het vertrekpunt, met doelen gericht op:
- meer loopbaanmogelijkheden,
- grotere contractomvang,
- sectorbreed functiehuis,
- betere aansluiting op onderwijs, zorg en kinderopvang voor combinatiebanen,
- en het ontzorgen van vrijwilligers.
Parallel aan deze visie vinden diverse trajecten al plaats, zoals de ontwikkeling van functie- en opleidingsprofielen, een CAO-vergelijking en sectoroverschrijdende samenwerking. De WOS volgt deze ontwikkelingen actief en levert waar mogelijk werkgeversperspectief in.
Onze rol in 2026
In 2026 zetten we de ingezette lijn voort. We blijven dicht bij onze kern: belangenbehartiging gericht, strategisch en in dienst van werkgevers in de sport. Daarbij:
- monitoren en beïnvloeden we relevante arbeidsmarktwetgeving;
- vertegenwoordigen we werkgevers aan de HCA-tafel en in de PWS;
- brengen we heldere en gedragen standpunten naar voren;
- communiceren we actief met onze leden over beleidsontwikkelingen;
- en ondernemen we waar nodig gezamenlijke acties om werkgeversbelangen kracht bij te zetten.
Onze kracht ligt in de combinatie van beleidsmatige invloed en praktische ondersteuning. Doordat we dagelijks contact hebben met sportwerkgevers, kunnen we als geen ander aangeven welke maatregelen uitvoerbaar zijn en welke knelpunten in de praktijk ontstaan. Daarmee vormen we een brug tussen de dagelijkse realiteit in de sportsector en politiek Den Haag.
Vragen
Heb je vragen over onze belangenbehartiging? Neem contact op met Jorden Kallenbach, via j.kallenbach@sportwerkgever.nl.