Tweede groepsdag van First Time Leaders in het teken van effectief communiceren

Op 12 juni stond op Papendal de tweede groepsdag van First Time Leaders op het programma. Waar de deelnemers tijdens de eerste bijeenkomst vooral naar zichzelf keken als leider, draaide deze dag om de ander. Of beter gezegd: om het gesprek met de ander.

Want vroeg of laat krijgt iedere leidinggevende ermee te maken. Een medewerker die niet levert wat er is afgesproken. Gedrag dat schuurt binnen het team. Een collega die feedback nodig heeft, maar daar niet direct op zit te wachten. Juist die gesprekken maken vaak het verschil tussen een leidinggevende die problemen voor zich uitschuift en een leidinggevende die beweging creëert.

Communiceren is meer dan praten

De tweede module stond in het teken van effectief communiceren. Hoe zorg je ervoor dat je boodschap aankomt? Hoe blijf je duidelijk zonder hard te worden? En hoe voer je een gesprek dat spannend is, zonder er omheen te draaien?

De deelnemers kregen inzicht in hun eigen communicatiestijl en ontdekten hoe die stijl invloed heeft op gesprekken met collega’s en teamleden. Daarbij werd al snel duidelijk dat communiceren veel meer is dan de juiste woorden kiezen. Luisteren, observeren, doorvragen en timing spelen minstens zo’n grote rol.

Oefenen, proberen en opnieuw beginnen

Geen lange theoretische verhalen deze dag, maar vooral veel doen. Onder begeleiding van trainingsacteur Jan-Anne van Ginkel stapten de deelnemers in uiteenlopende praktijksituaties. Van een medewerker aanspreken op gedrag tot het geven van kritische feedback: situaties die voor veel leidinggevenden herkenbaar zijn, werden levensecht nagebootst.

Dat leverde soms ongemakkelijke momenten op, maar juist daar zat de winst. Deelnemers konden verschillende aanpakken uitproberen, ervaren wat wel en niet werkte en direct bijsturen. Een gesprek opnieuw doen met een kleine aanpassing in houding of vraagstelling bleek soms al een compleet ander resultaat op te leveren.

De praktijk als lesmateriaal

Wat deze trainingsdag extra sterk maakte, waren de eigen casussen van de deelnemers. Geen fictieve voorbeelden uit een handboek, maar gesprekken die vorige week nog hebben plaatsgevonden of binnenkort op de agenda staan.

Daardoor ging het niet alleen over gesprekstechnieken, maar ook over de dagelijkse realiteit van leidinggeven binnen sportorganisaties. De uitdagingen waren herkenbaar, de dilemma’s echt en de oplossingen direct toepasbaar.

Een belangrijk onderdeel van leiderschap

Veel mensen associëren leiderschap met visie, inspiratie en het nemen van besluiten. Maar goed leiderschap zit vaak juist in de gesprekken die je liever uitstelt.

Door tijdens deze tweede groepsdag bewust te oefenen met lastige situaties, hebben de deelnemers een belangrijke stap gezet in hun ontwikkeling als leidinggevende. Niet door een trucje te leren, maar door te ontdekken hoe zij op hun eigen manier duidelijk, eerlijk en effectief kunnen communiceren.

Met die ervaring op zak kijkt de groep vooruit naar de volgende module van First Time Leaders, waarin opnieuw wordt gebouwd aan het leiderschap van de toekomst binnen de sportsector.

Meer informatie?

Wil je meer informatie over First Time Leaders? Bezoek dan onze pagina of neem contact op met Jeftha Hanemaaijer via j.hanemaaijer@sportwerkgever.nl. Wil je volgend jaar meedoen met First Time Leaders? Schrijf je dan in via het interesseformulier.

Het traject ‘First Time Leaders’ wordt aan de sector aangeboden door de sociale partners en is financieel mogelijk gemaakt door het arbeidsmarktfonds Samen Presteren.