AI in de sportsector: samen werken aan goed werkgeverschap
De opkomst van Artificial Intelligence (AI) biedt volop kansen en uitdagingen voor werkgevers in de sportsector. Werkgevers in de Sport (WOS) ziet AI niet alleen als een technologische ontwikkeling, maar ook als een instrument om bij te dragen aan goed werkgeverschap. Door slim gebruik te maken van AI kunnen sportorganisaties de werkdruk verlagen, verschillen tussen generaties verminderen, de kwaliteit van processen verhogen en risico’s beter beheersen.
Samenwerking voor de sport
Om sportorganisaties hierin te ondersteunen, werkt de WOS samen met NOC*NSF en Deloitte. Dankzij het Arbeidsmarktfonds en de WOS zijn financiële middelen uit de MDIEU-subsidie beschikbaar gesteld om sportbonden te laten deelnemen aan een AI-scan.
In september zijn er interviews gehouden met vijf diverse sportbonden: de Nederlandse Basketball Bond (NBB), Koninklijke Nederlandse Hockey Bond (KNHB), Koninklijke Nederlandse Klim- en Bergsport Vereniging (NKBV), Koninklijke Wandel Bond Nederland (KWbW) en Sportvisserij Nederland. Deze brede mix van bonden geeft waardevolle inzichten, omdat de behoeften per sport en organisatie verschillen.
De AI-scan brengt in kaart waar en hoe AI waarde kan toevoegen binnen organisaties, met nadruk op efficiëntie, kwaliteit en risicobeheersing. Het uiteindelijke doel is om tot praktische en efficiënte tools te komen, zoals competitieplanningen, subsidiespotters en inkoophulp, die bijdragen aan de verdere professionalisering van de sportsector en het verminderen van werkdruk bij medewerkers. Medio oktober zijn alle AI-scans afgerond en wordt er onderzocht welke usecases er gecreëerd zouden kunnen worden voor de bredere sportsector.
Kennis delen: de AI-sessie
Op 18 september organiseerde NOC*NSF een kennissessie over AI. Centraal stond de vraag: wat betekent de opkomst van AI voor sportorganisaties? Tijdens deze sessie nam Jack Esselink (Data & AI-specialist en lector aan de Hogeschool Windesheim) de deelnemers mee in de bredere maatschappelijke en organisatorische impact van AI. Ook werden de kansen, risico’s en de nieuwe wet- en regelgeving uitgebreid besproken.
Daarnaast gaven Michelle Linsen (AI-adviseur NOC*NSF) en Jan-Joost Reyn (CIO NOC*NSF) een inkijkje in hoe NOC*NSF AI toepast en welke kansen er liggen om samen met de bonden stappen te zetten. Marianne de Feijter (Legal & AI officer) lichtte de juridische en ethische kaders toe, waaronder privacyregels en de nieuwe Europese AI-verordening. Zij gaf praktische handvatten om verantwoord en zorgvuldig met AI om te gaan.
Investeren in AI-geletterdheid
AI is alleen waardevol als medewerkers weten hoe ze de technologie op een bewuste en verantwoorde manier kunnen gebruiken. NOC*NSF is volop bezig met de ontwikkeling van:
- E-learning: speciaal ontwikkeld door NOC*NSF vóór de sportsector en beschikbaar voor sportbonden. Hiermee leren medewerkers wat AI is, welke kansen en risico’s eraan verbonden zijn en hoe zij het praktisch kunnen toepassen in hun werk.
- AI-flowchart: een hulpmiddel dat organisaties ondersteunt bij het inschatten van risico’s van verschillende AI-toepassingen. Deze flowchart helpt bij het nemen van weloverwogen beslissingen en maakt AI minder abstract.
Door te investeren in kennis en vaardigheden, zorgen we ervoor dat AI niet alleen een technische innovatie is, maar ook een duurzame bijdrage levert aan goed werkgeverschap. Is jouw sportorganisatie nu al actief met AI en wil je het huidige beleid vergelijken met dat van andere organisaties? Bekijk dan alvast de AI stappenplan van de WOS en de GenAI richtlijnen vanuit NOC*NSF.
Samen vooruit
De WOS blijft zich inzetten om werkgevers in de sport te ondersteunen bij het verantwoord en effectief inzetten van AI. Door kennis te delen, middelen beschikbaar te stellen en samen te werken met partners, maken we de sector sterker en toekomstbestendig.
Contact
Neem contact op met onze juridisch beleidsadviseur Eva van den Berg voor tips, suggesties en eigen voorbeelden via e.vandenberg@sportwerkgever.nl.