“Strategisch leiderschap begint bij jezelf”
Joëlle Staps over haar ervaring met de opleiding Strategisch en Wendbaar Leiderschap in de Sport
De sportsector is volop in beweging. Organisaties staan voor complexe vraagstukken rondom veranderende verwachtingen van leden, professionalisering en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Dat vraagt om leiders die niet alleen strategisch sterk zijn, maar ook wendbaar, reflectief en mensgericht. Voor Joëlle Staps, algemeen directeur van de Nederlandse Volleybalbond, was dat precies de reden om deel te nemen aan de opleiding Strategisch en Wendbaar Leiderschap in de Sport.
Een hernieuwde start met frisse blik
Toen Joëlle begon aan de opleiding, was zij net weer terug in haar rol als algemeen directeur bij de Nevobo. Een functie die zij eerder al had vervuld, maar in een totaal andere context. “Ik was acht jaar weg.” De organisatie was verder, ik was verder, en tegelijkertijd werkte er nog een groot deel van dezelfde mensen. “Dan ligt het risico op de loer dat je automatisch weer in oude patronen terechtkomt.”
Juist dat maakte de timing van de opleiding zo passend. “Ik wilde bewust stilstaan bij de vraag: hoe wil ik deze rol nu invullen?” “Wat vraagt deze fase van de organisatie van mij als leider?”
Meer dan een opleiding: ruimte voor reflectie
Wat Strategisch en Wendbaar Leiderschap onderscheidt, is volgens Joëlle de combinatie van inhoudelijke verdieping en persoonlijke ontwikkeling. “Je wordt gevoed met nieuwe wetenschappelijke en strategische inzichten, maar het gaat nooit alleen over theorie”. “Het gaat ook over jou als mens: hoe handel je, waarom maak je bepaalde keuzes en welk effect heeft dat op je organisatie?”
Die reflectie gaf haar nieuwe scherpte. “Niet omdat alles ineens nieuw was, maar omdat je opnieuw wordt uitgedaagd om kritisch te kijken.” “Het scherpt je denken aan.”
Inspiratie door sprekers en vakgenoten
De opleiding bestaat uit verschillende modules met inspirerende sprekers, intervisie en coaching. Sommige momenten bleven Joëlle in het bijzonder bij. “Er waren sessies die zó energiek waren dat je echt op het puntje van je stoel zat.” Je wordt intellectueel en praktisch uitgedaagd en denkt continu: hoe kan ik dit vertalen naar mijn eigen organisatie?”
Daarnaast was de interactie met andere leiders uit de sportsector van grote waarde.
“Je spreekt met vakgenoten die tegen vergelijkbare vraagstukken aanlopen.” De casuïstiek is herkenbaar, waardoor je snel de diepte in kunt. “Je leert niet alleen van de sprekers, maar juist ook van elkaar.”
Van denken naar doen
Een belangrijk onderdeel van de opleiding is het werken aan een persoonlijk ontwikkelplan. Dat zorgde ervoor dat inzichten direct concreet werden. “Ik realiseerde me dat we als bond veel focus hadden op topsport en grote programma’s, terwijl onze basis, de verenigingen, minder zichtbaar was.” “Terwijl daar juist ons fundament ligt.”
Die constatering leidde tot actie. “We zijn veel actiever geworden in het contact met verenigingen, onder andere door bezoeken en webinars.” “Dat is echt voortgekomen uit het ontwikkelplan dat ik tijdens de opleiding heb opgesteld.”
Wendbaar leiderschap in de praktijk
Ook Joëlle’s eigen leiderschapsstijl kreeg meer nuance. “Ik heb een sterk managementteam en goede medewerkers.” “Dat vraagt niet om iemand die alles bepaalt, maar om iemand die ruimte geeft, luistert en verbindt.”
Waar zij vroeger geneigd was om zelf voorop te lopen, merkte zij dat haar rol nu anders is.
“Meer klankbord zijn, minder sturen.” Leiderschap is geen vast recept; het vraagt dat je meebeweegt met wat de organisatie nodig heeft. “Dat besef is door deze opleiding echt verdiept.”
Even uit de waan van de dag
Volgens Joëlle is Strategisch en Wendbaar Leiderschap bij uitstek geschikt voor leiders in de sportsector. “In de sport word je snel opgeslokt door de dagelijkse praktijk.” “Dan is het ontzettend waardevol om af en toe afstand te nemen en jezelf de vraag te stellen: doen we de juiste dingen en doen we die op de juiste manier?”
Een cadeau aan jezelf
Zou zij de opleiding aanraden aan collega-bestuurders of directeuren? Haar antwoord is volmondig ja. “Het is inhoudelijk sterk, goed georganiseerd en inspirerend.” “Je komt op mooie locaties, wordt goed verzorgd en je gaat elke keer met nieuwe energie naar huis.”
Haar persoonlijke conclusie vat ze treffend samen:“Strategisch en Wendbaar Leiderschap is eigenlijk een cadeau aan jezelf.” Je investeert in je eigen ontwikkeling en daarmee in die van je organisatie. Je hoeft het alleen nog maar uit te pakken.”
Ben jij klaar voor de volgende stap in leiderschap?
De vierde editie van Strategisch en Wendbaar Leiderschap in de Sport gaat binnenkort van start. Ontwikkel jouw persoonlijk leiderschap en groei samen met andere professionals uit de sportsector.
Meer informatie en aanmelden via de WOS.
