Nischa Jansen vertrekt bij de WOS, maar blijft in de sport: “Een nieuw hoofdstuk, maar met dezelfde missie: de sector versterken, vanuit verbinding.”
Nischa Jansen vertrekt eind mei bij de WOS. Ze heeft een grote bijdrage geleverd aan onze ontwikkeling én is vanuit haar rol heel belangrijk geweest voor de sector. Tijd dus voor een open gesprek over 10 jaar WOS: een tijd van bouwen, ontwikkelen, teamspirit en toekomstplannen. “In de sector sport en bewegen voelde ik me meteen thuis – en dat is geen seconde veranderd.”
Sinds Nischa’s komst is er heel, heel veel gebeurd. Het zijn tien jaar waarin de organisatie, de sector én zijzelf een indrukwekkende ontwikkeling doormaakten. Van “een handjevol HRM-adviseurs” en een eerste curatief vitaliteitsprogramma naar strategisch werkgeverschap, flinke subsidies en toekomstgericht leiderschap. Maar bovenal: van Nischa’s frisse start tot een dragende kracht voor het team WOS. “De energie, passie en verbinding van sport en bewegen – ik wist meteen: hier hoor ik.” En hoe beter ik de mensen, de organisaties en de sector leerde kennen, hoe groter mijn drive werd om samen met het team en samenwerkingspartners het verschil te maken, de sector verdient niets minder dan dat.”
Een droomdebuut
In 2014 stapte Nischa aan boord bij de WOS. “De maatschappelijke impact van sport en bewegen trok me enorm aan. Bevlogen mensen, de inclusiviteit en grote ambities – daar wilde ik me voor inzetten en daar wilde ik onderdeel van zijn.” In die beginjaren was de WOS volop in ontwikkeling. “We waren met zeven mensen en werkten met drie verschillende websites en losse workshops. Het arbeidsmarktfonds stond nog in de kinderschoenen. Het was pionieren en die uitdaging ging ik graag aan.”
Dat ze al vrij snel een pitchwedstrijd won om €25.000 subsidie binnen te halen voor vitaliteit en veiligheid in de sector, hielp ook. “Dat gaf zo’n positieve vibe. Het idee hebben we samen met leden, NOC*NSF en sportservices verder gebracht. Samen creëren, in verbinding doelen behalen, dat is wat me altijd heeft gemotiveerd.”
Van losse eindjes naar een gezamenlijke visie
In Nischa´s periode groeide de WOS flink in zichtbaarheid, rol, en vooral in slagkracht: “We zijn echt veranderd van reactieve naar een proactieve werkgeversorganisatie.” Ze bouwde mee aan het kennisknooppunt, zette opleidingen en leiderschapsprogramma’s op en haalde met het team twee grote subsidies rondom duurzame inzetbaarheid binnen.
En dat deed ze niet alleen. Met het team, de leden en de sector als geheel: Nischa leeft voor zulke mooie samenwerkingen. “De contacten met leden, andere sectoren en samenwerkingspartners brachten me nieuwe inzichten en leidden tot een visie. Een visie voor de sector, de WOS en het team. Die visie werd omarmd en groeide uit tot onze gezamenlijke drive. Daar zocht ik financieringsmogelijkheden bij en samen bundelden we onze kennis, sterke eigenschappen en ideeën. Dat gaf veel energie en er kwam loon naar werken voor het team.”
Als ze haar tijd bij de WOS in één beeld moet vangen, kiest Nischa voor de ‘coachende teamcaptain’. “De WOS verbindt, stelt kaders, stimuleert ontwikkeling, behartigt belangen en kijkt vooruit. Net als een captain op het veld. Niet vanaf de zijlijn, maar middenin het spel. Het past perfect bij onze purpose; sportorganisaties laten excelleren.” Die metafoor is tekenend voor de organisatie die zich ontwikkelde van reactief naar proactief, en voor Nischa’s rol daarin: strategisch, verbindend, toekomstgericht.
Een cliché zo waar als een koe: teamwork makes the dream work
Wat haar het meest trots maakt? Zonder twijfel: het team, waar zij als mentor voor collega’s een belangrijke rol vervulde. “We zijn complementair, wendbaar en echt in staat geweest om onze dienstverlening te verbreden. Het is zo waardevol om te werken in een omgeving waarin je wordt gestimuleerd om kansen te zien en aan te pakken. De stijging in ledenwaardering is wat mij betreft de mooiste graadmeter.”
En als we het toch over dat team hebben, blijven natuurlijk de teamuitjes ook niet onbenoemd. “De Google Drive staat bij ons vol met mooie herinneringen en geweldige teammomenten. Het hardlopen voor Gehandicaptensport Nederland tijdens de Papendorpse Run om geld in te zamelen voor deze geweldige club, was fantastisch. En ons teamuitje vorig jaar in Katwijk aan Zee – volleyballen in de zee met z’n allen (of iets wat daarop leek) – was voor mij ultiem geluk. Sport, water, goed gezelschap… beter wordt het niet.”
Nischa werd in haar kracht gezet dankzij de grote support die ze sinds dag één heeft ontvangen. “Ik ben dankbaar voor de samenwerking, support en het vertrouwen dat ik heb mogen ontvangen van Marc, de bestuursleden van het Arbeidsvoorwaardenoverleg, het arbeidsmarktfonds Samen Presteren en natuurlijk de leden. Het was een bijzondere reis en een prachtige periode in mijn leven.”
Een nieuwe uitdaging, dezelfde missie
Nu wacht er een nieuwe uitdaging. Per juni start Nischa als Manager Support bij NOC*NSF. Daar geeft ze leiding aan de veelzijdige afdeling – verantwoordelijk voor onder meer accountmanagement, ledensupport en het expertisecentrum. “Ik blijf binnen de sport én bij mijn missie: de sector versterken, vanuit verbinding. Ik verlaat de WOS, maar blijf dus altijd verbonden.”
Het is een kans waar ze thuis ook van ging stralen. “Ik heb dagen met een smile van oor tot oor rondgelopen. Er wacht een mooie nieuwe job op me. Samen met een ervaren team en de andere afdelingen bouwen we aan de optimalisering van de dienstverlening aan de bonden, en aan sterke samenwerkingsverbanden in de sportsector.”
Nischa blijft dichtbij, maar jammer genoeg niet meer hier in Utrecht. “Ik ga de gesprekken bij het koffiezetapparaat in deWeerelt en onze kantoorhumor – waar je net iets te hard om lacht als je eigenlijk een call in moet – echt missen.” En dat gemis, dat is geheel wederzijds. We wensen Nischa een geweldige voortzetting van haar succesvolle carrière en zijn onwijs dankbaar voor alle jaren dat Nischa zich met groot enthousiasme heeft ingezet voor de WOS en de sector sport & bewegen.