Hoe persoonlijk leiderschap écht het verschil maakt

Wat gebeurt er als je als professional in de sport niet alleen naar je werk kijkt, maar ook naar jezelf? Voor Aron van den Oosterkamp, jurist bij het Instituut Sportrechtspraak, werd dat precies de aanleiding om deel te nemen aan de opleiding Persoonlijk Leiderschap in de Sport.

Zijn verhaal laat zien dat persoonlijke ontwikkeling niet alleen gaat over nieuwe kennis, maar vooral over bewustwording, gedrag en impact op anderen.

“Sport bleef altijd kriebelen”

Aron begon zijn carrière niet direct in de sport. Na zijn studie rechten werkte hij eerst als advocaat, maar de sport bleef trekken. “Ik wilde vroeger topsporter worden, dat is niet gelukt,” vertelt hij lachend. “Maar sport is altijd een groot onderdeel van mijn leven gebleven.”

Uiteindelijk maakte hij de overstap naar het Instituut Sportrechtspraak, waar hij zich bezighoudt met integriteitszaken. “Mijn rol is eigenlijk: de sport eerlijk en veilig houden. Ik behandel meldingen van grensoverschrijdend gedrag van begin tot eind.”

Een inhoudelijk sterke functie, maar toch begon het te kriebelen.

Meer dan jurist alleen

Na een jaar in zijn nieuwe rol begon Aron vooruit te kijken. “Ik ben best planmatig ingesteld. Dan ga je toch denken: wat komt hierna? Binnen de sport zijn er niet heel veel juridische functies, dus ik wilde breder kijken naar mijn mogelijkheden.” Hij wilde niet alleen weten wat hij kon, maar vooral ook wie hij is als professional. “Ik zag mezelf vooral als jurist. Maar wat zit er nog meer in mijn ‘pakketje’? Wat kan ik toevoegen bij een toekomstige werkgever, los van mijn opleiding?”

Verwachtingen die werden overtroffen

Met dat doel startte hij de opleiding. Zijn verwachting? Vooral netwerken. “Ik dacht eerlijk gezegd dat het netwerkdeel het belangrijkst zou zijn. Meer bezig zijn met hoe je jezelf positioneert ten opzichte van anderen.” Maar de realiteit bleek anders én beter. “Juist het persoonlijke stuk was veel groter dan verwacht. En met de kennis van nu vond ik dat veel waardevoller. Het heeft mijn verwachtingen echt overtroffen.”

De belangrijkste les: het gaat niet alleen om jou

Een van de grootste inzichten zat in zijn manier van werken. “Ik ben iemand die heel gestructureerd werkt: takenlijst, afvinken, door. Dat werkt goed, maar vooral voor mezelf.” De opleiding liet hem zien dat effectief leiderschap verder gaat. “De echte kunst is om anderen mee te nemen. Dat je niet alleen zorgt dat jouw werk goed gaat, maar dat het hele team beter functioneert.”

Hij omschrijft zijn ontwikkeling in één woord: betrokkenheid. “Ik probeer vaker de verbindende factor te zijn. Dat zat al wel in mij, maar kwam er niet altijd even goed uit.”

Inzicht in gedrag (en het doorbreken ervan)

Tijdens de opleiding kreeg Aron meer inzicht in zijn eigen patronen. “Mijn structuur en planmatigheid zijn sterke punten, maar ze kunnen er ook voor zorgen dat spontaniteit en verbinding naar de achtergrond verdwijnen.” Die bewustwording maakte een groot verschil. “Je merkt sneller wanneer je terugvalt in oud gedrag. Waar je dat vroeger pas na weken doorhad, zie je het nu dezelfde dag nog. Daardoor kun je veel sneller bijsturen.”

De kracht van coaching: de diepte in

Wat voor hem het meeste impact maakte? De één-op-één coaching. “Ik had nog nooit zo intensief naar mezelf gekeken. Anderhalf uur alleen maar over jezelf praten en dan echt de diepte in.”

Een specifiek moment is hem bijgebleven: “We gingen echt op zoek naar waar bepaald gedrag vandaan komt. Eerst dacht ik: dit klopt niet helemaal. Maar door verder te zoeken kwamen we tot iets wat wél klopte. Dat was best indrukwekkend.”

Direct toepasbaar in de praktijk

De inzichten bleven niet op papier, Aron past ze dagelijks toe in zijn werk. Zo begeleidt hij inmiddels actief nieuwe collega’s. “Ik voel me nu verantwoordelijk om iemand goed mee te nemen. Dat vraagt soms geduld, zeker als iemand anders werkt dan jij. Maar juist daar zit de ontwikkeling.”

Hij merkt dat het niet altijd perfect gaat en dat is oké. “Het lukt niet altijd. Maar je bent je er wel veel bewuster van. En dat maakt het verschil.”

Leren van én met anderen

Hoewel het persoonlijke traject centraal stond, speelde de groep ook een belangrijke rol. “Je wordt gespiegeld door anderen. Je ziet hoe zij denken en handelen, en dat helpt om jezelf beter te begrijpen.”

Daarnaast biedt het waardevolle inzichten in de breedte van de sportsector. “Je komt mensen tegen uit verschillende hoeken van de sport. Dat verruimt je blik enorm.”

Praktisch en direct toepasbaar

De opleiding combineert theorie en praktijk op een toegankelijke manier. “De theorie is kort en duidelijk, maar het gaat vooral om de toepassing. En dat blijft hangen.” Volgens Aron is dat precies wat de opleiding zo effectief maakt.

“Je leert accepteren wie je bent”

Als hij de opleiding moet samenvatten, komt hij tot de kern: “Je leert beter begrijpen wat je van nature goed kunt, wat je minder ligt en waar je nog in kunt groeien én dat te accepteren.”

En juist die acceptatie zorgt voor groei. “Niet alles hoef je te kunnen. Sommige dingen kosten gewoon te veel energie. Het gaat erom dat je bewust kiest waar je je op richt.”

Zou hij het aanraden?

Zijn antwoord is duidelijk: “Ja. Zeker als je nog niet eerder zo intensief met jezelf bezig bent geweest in een werkcontext. Dan haalt bijna iedereen hier waarde uit.”

Wil jij ook de opleiding Persoonlijk Leiderschap in de Sport volgen?

Schrijf je dan in via https://www.sportwerkgever.nl/themas/mobiliteit/persoonlijk-leiderschap-in-de-sport/. Heb je nog vragen over het traject? Neem dan contact op met e.pappot@sportwerkgever.nl.