First Time Leaders vernieuwd: van inzicht naar actie“Leiderschap begint bij jezelf, maar groeit pas echt in de praktijk”
First Time Leaders vernieuwd: van inzicht naar actie “Leiderschap begint bij jezelf, maar groeit pas echt in de praktijk”
Na een sterke eerste editie van First Time Leaders heeft Werkgevers in de Sport (WOS) goed geluisterd naar de ervaringen van deelnemers. Eén van hen is Kenny Kersjes, projectleider bij Sportservice Flevoland. Zijn verhaal laat zien waar de kracht van de opleiding lag én waar kansen lagen voor doorontwikkeling.
Met die inzichten is de opleiding vernieuwd. Samen met WOWO wordt in de tweede editie een nieuwe stap gezet: meer balans tussen bewustwording en praktische vaardigheden.
De kracht van bewustwording
Wat Kenny vooral uit de opleiding haalde, was inzicht in zichzelf. “Het programma draaide veel om persoonlijk leiderschap. Je leert hoe je jezelf aanstuurt, voordat je anderen kunt leiden.” Dat betekende stilstaan bij communicatie, gedrag en emoties, zowel bij jezelf als bij anderen. Voor Kenny, die zichzelf als vrij feitelijk omschrijft, was dat waardevol: “Juist die ‘zachte kant’ van leiderschap heeft me veel gebracht.”
Leren van elkaar
Ook de groep speelde een belangrijke rol. “Je zit met mensen uit verschillende organisaties en rollen. Daardoor hoor je situaties waar je zelf nog niet mee te maken hebt gehad. Dat verbreedt je blik enorm.” Na afloop merkte Kenny dat hij anders werkte: “Ik reageer minder snel, geef anderen meer ruimte en sta vaker stil bij wat er onder de oppervlakte speelt. Dat maakt gesprekken rustiger en effectiever.”
Een volgende stap: van inzicht naar toepassing
Tegelijkertijd gaf Kenny, net als andere deelnemers, ook een waardevolle reflectie mee. De opleiding bood veel inzicht, maar de behoefte aan praktische handvatten was er ook: “Je verwacht misschien tools en technieken die je direct kunt toepassen. De focus lag meer op bewustwording.” En precies daar zit de doorontwikkeling van de tweede editie.
Nieuwe aanpak met WOWO: “Leiderschap leer je door te doen”
Voor de nieuwe editie werkt WOS samen met WOWO, een bureau gespecialiseerd in beginnende leidinggevenden. Danielle van der Kolk is de oprichter van WOWO Advies Training Ontwikkeling. Als adviseur en trainer van WOWO heeft zij meer dan 25 jaar ervaring in verschillende leidinggevende functies op alle niveaus binnen diverse organisaties. Daniëlle (WOWO): “Leiderschap is een vak. Het is niet iets wat je er even bij doet. Je moet het leren, oefenen en blijven ontwikkelen.” Haar compagnon Bas de Jong heeft sport en ondernemen in zijn bloed. Als oud waterpolo-Olympiër, Assistent Bondscoach van de waterpolodames en Jeugdbondscoach weet hij wat het is om op topniveau te presteren. 21 jaar ondernemerschap hebben hem daarnaast geleerd om mensen aan te sturen en teams te bouwen.
Waar de eerste editie sterk focuste op bewustwording, wordt die basis nu aangevuld met concrete vaardigheden. “Wij beginnen juist bij de praktijk,” legt Daniëlle uit. “Hoe geef je feedback? Hoe voer je een lastig gesprek? Dat zijn dingen die je moet kennen én kunnen.”
Pas daarna volgt de verdieping: “Hoe werkt dit voor jou? Wat maakt het lastig? Daar zit de koppeling met persoonlijk leiderschap.”
Oefenen, ervaren en toepassen
De grootste verandering zit in de manier van leren. Bas (WOWO): “In de sport leer je ook niet door alleen te luisteren. Je moet trainen. Dat geldt net zo goed voor leiderschap.”
De nieuwe opzet is daarom sterk praktijkgericht: oefenen met realistische situaties, werken met eigen praktijkcases, rollenspellen, simulaties en directe feedback. “Alles wat we behandelen komt uit de praktijk,” zegt Bas. “Geen verzonnen scenario’s, maar situaties die we zelf hebben meegemaakt of die deelnemers inbrengen.”
Theorie én praktijk in balans
De kracht van de nieuwe editie zit in de combinatie:
- bewustwording (zoals deelnemers dat waardeerden)
- én concrete tools (zoals deelnemers vroegen)
Daniëlle: “Persoonlijk leiderschap blijft belangrijk. Maar we brengen het op het juiste moment. Eerst leren wat werkt, daarna kijken hoe jij dat toepast.”
Individuele coachingsmomenten
Ook op andere punten is de opleiding doorontwikkeld. In de tweede editie van First Time Leaders ligt de nadruk nog sterker op persoonlijke begeleiding: deelnemers krijgen nu drie individuele coachingsmomenten aangeboden. De coaches van de tweede editie zijn Eric Gudde, Dagmar van Stiphout, Bram Roelink en Ankie van Lint.
Leren van én met elkaar blijft centraal
Wat blijft, is de kracht van de groep. Deelnemers werken intensief samen, sparren met elkaar en leren van elkaars situaties. “Dat is en blijft een belangrijk onderdeel,” zegt Daniëlle. “Leiderschap ontwikkel je niet alleen.”
“Fundamentals zijn key”
Als we Daniëlle en Bas vragen wat deze editie anders maakt, zijn ze duidelijk: Bas: “Fundamentals zijn key. Als je de basisvaardigheden goed ontwikkelt, kun je daar je hele carrière op bouwen.” Daniëlle: “Wil je alleen weten hoe het moet? Lees een boek. Wil je het vak leidinggeven echt leren? Kom trainen.”
Voor wie is First Time Leaders?
De opleiding is bedoeld voor professionals die:
- maximaal 3 jaar leidinggeven
- al in de praktijk ervaren dat leiderschap complexer is dan gedacht
- willen groeien in zowel inzicht als vaardigheden
Kenny vat het mooi samen: “Leiderschap begint bij jezelf. Maar als je weet wat je kunt verwachten, kun je er ook echt in groeien.”
Klaar voor jouw volgende stap?
Met de vernieuwde aanpak combineert First Time Leaders het beste van twee werelden:
- inzicht in jezelf
- én tools voor de praktijk
Precies wat je nodig hebt om als beginnende leidinggevende met vertrouwen te groeien.
Schrijf je in voor de tweede editie en leg een sterk fundament voor jouw leiderschap.
