First Time Leaders: omgaan met weerstand, conflicten en teamdynamiek
Hoe herken je weerstand binnen je team? Wat doe je wanneer belangen botsen? En hoe zorg je ervoor dat een team zich blijft ontwikkelen? Tijdens de derde groepsdag van First Time Leaders in De Weerelt van Sport verdiepten de deelnemers zich in teamontwikkeling, samenwerking en teamdynamiek. Met voormalig algemeen directeur van Feyenoord en de KNVB Eric Gudde als gastspreker.
Van jezelf als leider naar het team
Waar tijdens de eerste groepsdag de leider zelf centraal stond en op de tweede dag het gesprek met de ander, verschoof de focus tijdens de derde groepsdag naar het team.
Als beginnend leidinggevende krijg je vroeg of laat te maken met weerstand, uiteenlopende belangen of conflicten binnen je team. Hoe herken je de eerste signalen? Wanneer grijp je in? En hoe zorg je ervoor dat verschillen binnen een team niet leiden tot vastlopende samenwerking, maar juist ruimte bieden voor ontwikkeling?
Eric Gudde deelt zijn ervaringen uit de sport
Het ochtendprogramma stond in het teken van de ervaringen van Eric Gudde. Als voormalig algemeen directeur van Feyenoord en de KNVB heeft hij ruime ervaring met leidinggeven binnen complexe sportorganisaties.
Aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden nam Gudde de deelnemers mee in thema’s als weerstand, samenwerking en de verschillende dynamieken binnen teams. Hij liet zien wat er kan gebeuren wanneer belangen, gedrag en onderlinge verhoudingen onder druk komen te staan.
De open manier waarop Gudde zijn ervaringen deelde, nodigde uit tot vragen. Hierdoor ontstond veel interactie met de groep en werden zijn praktijkvoorbeelden direct verbonden aan situaties die deelnemers zelf in hun werk tegenkomen.
Hoe ga je om met uiteenlopende belangen? Wat vraagt het van jou als leidinggevende wanneer spanningen ontstaan? En hoe houd je een team bij elkaar wanneer de samenwerking onder druk staat?
Inzicht in teamdynamiek
In de middag bouwde WOWO voort op de ervaringen van Eric Gudde door de praktijkverhalen te verbinden aan de theorie.
Aan de hand van verschillende modellen, waaronder de fasen van Tuckman, kregen de deelnemers meer inzicht in hoe teams zich ontwikkelen en welke rol je als leidinggevende in de verschillende fasen kunt vervullen.
Daarbij ging het niet alleen om het herkennen van weerstand en conflicten, maar vooral ook om het begrijpen van de onderliggende dynamiek. Wat speelt er binnen een team? Hoe beïnvloeden teamleden elkaar? En wat kun je als leidinggevende doen om de samenwerking te verbeteren?
De ochtend en middag vormden daarmee een logisch geheel. De praktijkvoorbeelden van Gudde maakten de theorie herkenbaar, terwijl de modellen van WOWO hielpen om beter te begrijpen wat er in de dagelijkse praktijk gebeurt.
Verder groeien als leidinggevende
Met de derde groepsdag bouwden de deelnemers voort op de inzichten uit de eerste twee modules. Van inzicht in jezelf als leider, via het voeren van het goede gesprek met de ander, naar het begrijpen en beïnvloeden van de dynamiek binnen het team.Zo zetten zij opnieuw een stap in hun ontwikkeling als leidinggevende.
First Time Leaders is een leiderschapsprogramma van Arbeidsmarktplatform Samen Presteren, ontwikkeld in samenwerking met WOWO. Het programma ondersteunt beginnende leidinggevenden in de sportsector bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Meer informatie?
Wil je meer informatie over First Time Leaders? Bezoek dan onze opleidingspagina of neem contact op met Jeftha Hanemaaijer via j.hanemaaijer@sportwerkgever.nl.
Wil je volgend jaar meedoen met First Time Leaders? Meld je dan aan via het interesseformulier.
