Een terugblik vol energie: samen wendbaar en strategisch groeien in leiderschap
Met trots blikken we terug op de derde editie van Strategisch en Wendbaar Leiderschap in de Sport. Een traject waarin we met een betrokken en kritische groep professionals uit de sportsector zes intensieve dagen werkten aan je ontwikkeling als leider met een sterke visie op het zijn van een wendbare organisatie. Het gemiddelde rapportcijfer? Een veelzeggende 8,7: een mooie groei ten opzichte van editie 1 (8,5) en een bevestiging dat we samen op de goede weg zijn. Maar ook genoeg input om door te blijven ontwikkelen richting 2026.
Elke leidinggevende staat voor de uitdaging om een goede balans te vinden tussen drie rollen: leider, manager en coach. De leider inspireert en draagt de visie van de organisatie uit, de manager zorgt ervoor dat doelstellingen efficiënt en binnen de gestelde kaders worden gerealiseerd, en de coach stimuleert medewerkers om zich te blijven ontwikkelen. In wendbare organisaties verschilt zowel de balans tussen deze rollen als de manier waarop ze worden ingevuld ten opzichte van meer klassieke organisaties.
Strategisch en Wendbaar Leiderschap in de Sport is ontwikkeld om leidinggevenden te ondersteunen bij hun groei: door kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en gezamenlijk te reflecteren op hoe het beter kan. Tijdens het programma werd dieper ingegaan op de verschillende leiderschapsrollen en de balans daartussen. Dit gebeurde in een reeks van zes bijeenkomsten, waarbij telkens een ander thema centraal stond. Elke bijeenkomst werd versterkt door een gastspreker die in het ochtendprogramma de theoretische achtergrond bij het thema toelichtte. Daarnaast werken de deelnemers dit gehele traject aan hun veranderplannen.
Een terugblik op de themadagen
De aftrap van het eerste thema, Cultuur en gedrag, werd verzorgd door Prof. Dr. Mr. Bas Kodden. Als hoogleraar leiderschap en managementontwikkeling en academisch directeur van de leiderschapsprogramma’s van Nyenrode Business Universiteit, behoort hij tot de meest gevraagde experts op het gebied van leiderschap, ondernemerschap en gedragsverandering.
Tijdens deze bijeenkomst nam hij de deelnemers mee in de dynamiek van organisatiecultuur en het gedrag dat hieruit voortkomt. Het was een inspirerende en inhoudelijk sterke dag, waarin de onderliggende patronen binnen teams en organisaties uitgebreid werden verkend. Bas benadrukte hoe cruciaal cultuur en gedrag zijn voor effectief leiderschap en duurzame verandering.
Tijdens de tweede bijeenkomst stond het thema Strategisch talent management centraal, met Prof. Dr. Lidewey van der Sluis als spreker. Vanuit haar expertise en vernieuwende kijk op ontwikkelingen in de arbeidsmarkt, verantwoord leiderschap en duurzame inzetbaarheid, bracht zij het onderwerp op een inspirerende en toegankelijke manier over.
Lidewey ging in op hoe organisaties talent kunnen vinden, binden, boeien en laten groeien, en benadrukte het belang van strategische keuzes om mensen tot hun recht te laten komen én bij te dragen aan organisatieresultaten. Haar benadering werd door deelnemers omschreven als verfrissend en praktisch toepasbaar: “Ze weet strategisch denken over mensen en organisaties tastbaar te maken.”
De derde bijeenkomst stond in het teken van Wendbaarheid en veranderkunde, onder leiding van Drs. Hanneke Moonen. Als specialist in strategische personeelsplanning en wendbaarheid deelde zij haar ruime ervaring met het begeleiden van besturen, managementteams en HR-professionals. Hanneke liet zien hoe organisaties flexibel kunnen inspelen op veranderingen en welke rol leiders daarin vervullen. Haar praktische benadering en heldere uitleg leverden zowel herkenning als nieuwe inzichten op. Deelnemers waardeerden vooral de directe toepasbaarheid van haar handvatten: “Ze maakt een complex onderwerp heel concreet en bruikbaar.”
De vierde bijeenkomst stond in het teken van Purpose, kernwaarden en strategie, met Bas de Jong en Daniëlle van der Kolk als sprekers. Bas, voormalig Olympisch waterpoloër en medeoprichter van recruitmentbureau Werkmandejong, deelde zijn ervaringen over het belang van een duidelijke missie en mensgerichte organisaties. Daniëlle, directeur van Werkmandejong en ervaren trainer en coach, vulde dit aan met haar expertise op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Samen lieten zij zien hoe een sterke purpose en heldere kernwaarden richting geven aan strategie én medewerkers verbinden. Hun persoonlijke verhalen en praktijkvoorbeelden maakten de sessie inspirerend en herkenbaar voor de deelnemers.
De vijfde bijeenkomst stond in het teken van Leiderschap onder druk, met Francesco Wessels als spreker. Als expert op het gebied van weerbaarheid en leiderschap liet hij zien hoe gedrag en prestaties met elkaar samenhangen, vooral in situaties met hoge druk.
Francesco putte uit zijn ruime ervaring als teamleider bij het High Performance Team van NOC*NSF en meer dan twintig jaar bij Defensie, waar hij werkte onder extreme omstandigheden in onder andere Afghanistan, Bosnië en Macedonië. Zijn combinatie van praktijkervaring en theoretische kennis bood deelnemers scherpe inzichten en concrete handvatten om ook in uitdagende situaties effectief leiderschap te tonen.
De slotdag werd verzorgd door Prof. Dr. Mr. Bas Kodden, Met zijn inspirerende bijdrage rond leiderschap en gedragsverandering vormde hij een passende afsluiting van het programma. Daarnaast presenteerden de deelnemers hun veranderplannen, waar zij gedurende het hele traject aan hadden gewerkt. De dag werd feestelijk afgesloten met de uitreiking van certificaten en een gezellige borrel.
Op naar een wendbaar en toekomstgericht leiderschap
We zijn trots op de energie, betrokkenheid en inzet van alle deelnemers. Dankzij hen hebben we niet alleen stilgestaan bij leiderschap vandaag, maar ook vooruitgekeken naar hoe organisaties wendbaar en strategisch kunnen blijven in een continu veranderende omgeving.
De rode draad blijft: samen bouwen aan leiderschap dat inspireert, resultaatgericht is en medewerkers in hun kracht zet. Wendbaarheid en strategisch inzicht zijn geen eindpunt, maar een continu proces van leren, reflecteren en verbeteren.
Daarom komen alle alumni binnenkort weer samen om ervaringen uit te wisselen, bij te praten en zich verder te verdiepen. Met inspirerende sprekers en masterclasses pakken we samen de draad op, bouwen we voort op de opgedane kennis en bereiden we ons voor op de uitdagingen van morgen.
Een groot dankwoord aan alle deelnemers, sprekers en betrokkenen die van dit traject een succes hebben gemaakt. Op naar editie 4 in maart 2026! Ken jij directeuren en MT-leden die interesse hebben in dit traject? Raad ons programma dan vooral aan!
Wil je meer weten over dit programma? Dat kan! Bekijk onze website of mail Jeftha via j.hanemaaijer@sportwerkgever.nl.
