Een terugblik vol ambitie: samen groeien in Governance in de Sport 

Met trots blikken we terug op de tweede editie van Governance in de Sport. Een traject waarin we met een betrokken en kritische groep professionals uit de sportsector vier intensieve dagen werkten aan de toekomst van goed bestuur. Het gemiddelde rapportcijfer? Een veelzeggende 8,5: een mooie groei ten opzichte van editie 1 (7,5) en een bevestiging dat we samen op de goede weg zijn. Maar ook genoeg input om door te blijven ontwikkelen richting 2026.

Goed bestuur vormt de ruggengraat van een sterke sportsector. Of het nu gaat om heldere verantwoordelijkheden, een veilige cultuur of toekomstbestendige besluitvorming: governance raakt alles. In een omgeving waarin maatschappelijke eisen en interne verwachtingen toenemen, is het van belang dat directeuren, bestuurders en toezichthouders stevig in hun rol staan.

Governance in de Sport is ontwikkeld om daarin te ondersteunen: door kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en met elkaar te reflecteren op hoe het beter kan. Niet vanuit perfectie, maar vanuit beweging en verbetering. Want de sport verdient directeuren, bestuurders en toezichthouders die niet alleen daadkrachtig zijn, maar ook kritisch op zichzelf en open voor ontwikkeling.

Zoals het past bij een traject over goed bestuur, kijken we ook kritisch naar onszelf. Deelnemers waren zeer vaak enthousiast over de inhoud, sprekers en werkvormen. Daarnaast gaven ze ook waardevolle feedback: soms kon de balans tussen theorie en praktijk beter, of werd behoefte uitgesproken aan iets meer pauzemomenten gedurende de dag. Zulke signalen zijn voor ons minstens zo belangrijk als de positieve geluiden. Ze helpen ons om het programma scherp te houden en verder te ontwikkelen. Die reflectieve houding nemen we mee richting de volgende editie, waarin we blijven bouwen aan een programma dat inspireert, verdiept én aansluit bij de praktijk van elke sportorganisatie.

Elke dag bestond uit een masterclass en ruimte om met elkaar ervaringen uit te wisselen. Bovendien volgden op de eerste twee dagen ‘s avonds een gezamenlijk diner en intervisie. Onder begeleiding van ervaren professionals bespraken directeuren, bestuurders en toezichthouders praktijkervaringen, onderlinge verhoudingen en gedeelde uitdagingen. Ook dit onderdeel werd zeer gewaardeerd: “Leerzaam. Fijn om in een veilige setting casussen te kunnen bespreken.”

Een terugblik op de masterclasses: sterke sprekers, stevige inhoud

De aftrap van het programma lag in handen van Ineke Donkervoort, die met haar bestuurskundige expertise de groep meenam in de fundamenten van governance. Een theoretisch stevige dag, waarin uitgebreid werd stilgestaan bij diverse besturingsmodellen en de rol van de diverse organen daarin. Naast een duidelijke governancestructuur werd benadrukt dat ook de organisatiecultuur een essentiële rol speelt in het waarborgen van goed bestuur. Deelnemers waardeerden haar kennis en structuur: “Het is pure theorie en daardoor best pittig, maar wel verteld door iemand met ontzettend veel ervaring en kennis. Het heeft mij enorm geholpen in het begrijpen van de materie.” Ondanks de intensieve stof, bleef het boeiend, juist door de combinatie van expertise, interactie en ruimte voor reflectie.

Op dag twee stond het thema integriteit en belangenverstrengeling centraal, met Marjan Olfers als spreker. Vanuit haar juridische expertise en praktijkervaring bracht zij complexe onderwerpen als de do’s en don’ts bij meldingen of signalen, de omgang met media en belangenverstrengeling op heldere en inzichtelijke wijze over. Haar aanpak werd omschreven als inspirerend en concreet: “Goed concreet voor een soms ongrijpbaar onderwerp.” Deelnemers gaven aan veel geleerd te hebben, ook door de bespreking van valkuilen en dilemma’s uit de praktijk. 

De derde dag stond in het teken van strategische herijking, onder leiding van Frank van Attekum. Zijn deskundigheid en ruime ervaring droegen bij aan een boeiende en inhoudelijk sterke sessie. Deelnemers keken onder andere kritisch naar kantelmomenten binnen strategische herijkingsprocessen, evenals naar manieren waarop strategische ambities effectief kunnen worden gevolgd. De bijeenkomst bood zowel herkenning als nieuwe inzichten, waarbij deelnemers met name enthousiast waren over de toepasbaarheid van de geboden handvatten: “Zeer toepasbaar in de praktijk.”

De slotdag, onder begeleiding van Steven ten Have en Stefan Smit, bracht de eerdere thema’s op krachtige wijze samen. De groep werd meegenomen in de wereld van governance dynamics. Hun reflectie op onderstromen in toezicht, rolduidelijkheid en organisatiecultuur bood niet alleen verdieping, maar ook concrete handvatten voor het voeren van het goede gesprek binnen de eigen organisatie, kritisch, open en constructief.

Goed bestuur is immers geen soloactie, maar een teamsport. Deelnemers waardeerden de afwisseling tussen theorie, casuïstiek en interactieve werkvormen. “Heel inspirerend: veel herkenbare praktijkvoorbeelden en een sterke visualisatie van de dynamiek in de driehoek ledenraad/aandeelhouder – directeur/bestuurder – toezicht.” De sfeer was energiek, de gesprekken open, en natuurlijk mocht ook de borrel niet ontbreken. Zeker als je met elkaar een intensief traject doorloopt, is luchtige gezelligheid achteraf onmisbaar.

Op naar een sterker sportbestuur

We zijn trots op de energie, betrokkenheid en scherpte van alle deelnemers. Die zorgen ervoor dat we niet alleen stilstaan bij waar we nu staan, maar ook vooruitkijken. Naar 2026, waarin we dit traject verder willen verfijnen, verbreden én verdiepen. De rode draad blijft: samen bouwen aan sterk en toekomstbestendig bestuur in de sport.

We blijven groeien. Omdat de sector dat verdient. En omdat goed bestuur geen eindpunt kent, maar een continu proces van leren, reflecteren en verbeteren is. Daarom komen op 1 oktober alle alumni van editie 1 en 2 samen en pakken we met elkaar de draad weer op. Naast uitgebreide ruimte voor het weerzien, gezelligheid en het uitwisselen van ervaringen, is ook Toon Gerbrands te gast voor een verdiepende masterclass. 

Bedankt aan alle deelnemers, sprekers en betrokkenen. Op naar 1 oktober en de nieuwe edities!

Wil je meer weten over dit programma? Dat kan! Bekijk onze website of mail Jeftha via j.hanemaaijer@sportwerkgever.nl.