Coalitieakkoord 2026–2030: dit verandert er voor sportwerkgevers

Op 30 januari presenteerden D66, VVD en CDA hun coalitieakkoord Aan de slag. Daarin staan ingrijpende plannen voor de arbeidsmarkt en sociale zekerheid. Verschillende maatregelen raken direct aan de dagelijkse praktijk van sportwerkgevers: van loondoorbetaling bij ziekte tot ontslagregels, arbeidsvoorwaarden en re-integratie.

Wat kun je als sportwerkgever de komende jaren verwachten? We zetten de belangrijkste ontwikkelingen voor je op een rij.

Hervorming WW en arbeidsongeschiktheid

Het kabinet wil het sociale zekerheidsstelsel eenvoudiger en activerender maken. De WW-uitkering wordt aan het begin iets hoger, maar de maximale duur wordt korter. Het doel: mensen sneller begeleiden naar nieuw werk.

Ook de WIA wordt aangescherpt. Er komt meer nadruk op preventie, controle en herbeoordeling. Tegelijkertijd wordt ingezet op betere samenwerking tussen bedrijfsartsen en verzekeringsartsen. Voor jou als sportwerkgever betekent dit waarschijnlijk meer aandacht voor duurzame inzetbaarheid en re-integratie, en mogelijk strengere eisen aan verzuimdossiers.

Ziekte en loondoorbetaling: verlichting in zicht?

De loondoorbetaling bij ziekte blijft een belangrijk knelpunt, zeker voor kleinere sportorganisaties. Het kabinet erkent dat twee jaar loondoorbetaling een drempel kan zijn om vaste contracten aan te bieden. Daarom wordt onderzocht hoe deze verplichting “werkbaarder” kan worden gemaakt.

Daarnaast wil het kabinet de administratieve lasten rond de Wet verbetering poortwachter verminderen. Minder rapportages en minder onzekerheid over loonsancties moeten sportwerkgevers meer ruimte geven voor maatwerk in de re-integratie.

Hoewel de exacte uitwerking nog volgt, lijkt de richting duidelijk: minder bureaucratie en meer praktische begeleiding.

Ontslag en transitievergoeding

Ook het ontslagrecht verandert. Er moet meer ruimte komen voor de ‘menselijke maat’, bijvoorbeeld bij reorganisaties. Je krijgt mogelijk meer flexibiliteit om rekening te houden met individuele omstandigheden van medewerkers.

Opvallend is het plan om de compensatieregeling voor de transitievergoeding bij langdurige arbeidsongeschiktheid af te schaffen (beoogd per 2028). Dat betekent dat je deze kosten straks volledig zelf draagt als sportwerkgever.

Tegelijkertijd wordt gekeken naar een andere inzet van de transitievergoeding. Investeringen in scholing, omscholing en re-integratie kunnen zwaarder gaan meewegen. Sportwerkgevers die aantoonbaar inzetten op ‘van werk naar werk’, zouden mogelijk minder vergoeding hoeven te betalen.

Meer ruimte voor maatwerk in arbeidsvoorwaarden

Het kabinet wil sportwerkgevers meer flexibiliteit geven in het arbeidsvoorwaardenbeleid. De werkkostenregeling wordt vereenvoudigd en er komt meer ruimte om medewerkers te ondersteunen, bijvoorbeeld bij het aflossen van studieschulden.

Cao’s blijven belangrijk, maar de regeldruk moet omlaag en er komt meer ruimte voor maatwerk en innovatie. Ook worden stappen gezet om arbeidsmarktdiscriminatie tegen te gaan, wat gevolgen kan hebben voor werving, selectie en beloning.

Daarnaast wordt het verlofstelsel vereenvoudigd en blijft kinderopvang voor werkende ouders breed toegankelijk. Dat kan helpen om personeel beter te behouden en inzetbaar te houden.

Wat betekent dit voor jouw organisatie?

De rode draad: minder vrijblijvendheid en meer nadruk op duurzame arbeidsrelaties. Tijdelijke oplossingen worden complexer, terwijl investeren in vaste medewerkers, scholing en goed sportwerkgeverschap juist belangrijker wordt.

Ons advies:

breng je verzuim- en re-integratiebeleid op orde;
kijk vooruit naar mogelijke extra kosten rond transitievergoedingen;
investeer in scholing en duurzame inzetbaarheid;
actualiseer je personeelsstrategie voor de langere termijn.

De komende jaren worden de plannen verder uitgewerkt in wetgeving. WOS volgt deze ontwikkelingen op de voet en houdt je via de nieuwsbrief op de hoogte. Heb je vragen over wat dit betekent voor jouw organisatie? Neem gerust contact met ons op. We denken graag met je mee.