Hoe goede begeleiding medewerkers voorbereidt op hun pensioen
Na tientallen jaren werken komt voor iedere medewerker uiteindelijk het moment waarop het pensioen dichterbij komt. Vaak wordt daar vooral praktisch naar gekeken: wanneer is de laatste werkdag, hoe vindt de overdracht plaats en hoe wordt het afscheid georganiseerd? Maar stoppen met werken na een lange carrière kan ook persoonlijk veel impact hebben.
De HR-afdeling van één van onze leden nam contact op met onze mantelpartner CoachNetwerk met een bijzondere vraag. Een medewerker stond ongeveer een jaar voor zijn officiële pensioen en merkte dat het vooruitzicht op het einde van zijn loopbaan hem zwaarder viel dan verwacht. Samen werd gekeken welke begeleiding hem kon helpen om zich goed voor te bereiden op deze nieuwe fase.
De stap naar pensioen kan veel impact hebben
De betreffende medewerker had een indrukwekkende carrière achter de rug. Vanuit de sport, waarin hij Nederland meerdere keren internationaal vertegenwoordigde, groeide hij door tot leidinggevende, inspirator en bestuurder. Ook stond hij aan de basis van verschillende initiatieven binnen de sport.
Na een loopbaan van meer dan 45 jaar kwam zijn pensioen steeds dichterbij. Daarmee ontstonden ook vragen. Wat betekent het om afscheid te nemen van een carrière die zo’n groot onderdeel van je leven is geweest? Wat wil je meenemen uit die periode? Welke zaken wil je nog een plek geven? En misschien wel de belangrijkste vraag: wat komt hierna?
Hij merkte dat het lastig was om zijn gedachten en emoties hierover zelf goed onder woorden te brengen. Tegelijkertijd wilde hij zijn familie en vrienden daar niet voortdurend mee belasten. Daarom ontstond de behoefte aan een externe professional. Iemand die zonder oordeel kon luisteren, spiegelen en de juiste vragen kon stellen.
Persoonlijke begeleiding door een ervaren coach
Via CoachNetwerk werd hij gekoppeld aan een ervaren senior coach. Samen kozen zij voor een traject dat verder ging dan gesprekken aan een tafel. Gedurende zes maanden bezochten zij verschillende locaties die een belangrijke rol hadden gespeeld in zijn leven en loopbaan.
Zo bezochten zij Papendal, belangrijke trainingslocaties en een plek waar hij samen met zijn familie in het verleden belangrijke beslissingen had genomen. Ook gingen zij terug naar locaties waaraan nog onverwerkte emoties verbonden waren.
Juist door letterlijk terug te gaan naar die plekken ontstonden persoonlijke en verdiepende gesprekken over zijn carrière, de keuzes die hij had gemaakt en de gebeurtenissen die hem hadden gevormd. Het gaf hem de ruimte om ervaringen opnieuw te bekijken, bepaalde zaken een plek te geven en vooruit te kijken naar wat voor hem in de volgende levensfase belangrijk zou worden.
Een traject met zichtbaar resultaat
Na zes maanden was het effect van het traject niet alleen voor hemzelf merkbaar. Ook collega’s en zijn partner zagen een positieve verandering. Hij kreeg meer rust en ruimte om zich te richten op de periode die voor hem lag.
Deze praktijkcasus laat zien dat duurzame inzetbaarheid niet stopt wanneer een medewerker zijn pensioen nadert. Juist de laatste fase van een loopbaan verdient aandacht. Voor medewerkers die tientallen jaren actief zijn geweest in de sport kan werk sterk verbonden zijn geraakt met hun identiteit, sociale omgeving en gevoel van betekenis. Afscheid nemen betekent dan meer dan alleen stoppen met werken.
Begeleiding richting pensioen als onderdeel van goed werkgeverschap
Binnen de sportsector krijgen organisaties steeds vaker te maken met ervaren medewerkers die richting hun pensioen gaan of na een lange loopbaan een andere stap willen zetten. Als werkgever of HR-professional is het waardevol om tijdig het gesprek hierover te voeren.
Niet iedere medewerker heeft behoefte aan dezelfde begeleiding. Waar de één vooral praktische vragen heeft, kan een ander behoefte hebben aan reflectie op zijn loopbaan, het loslaten van zijn huidige rol of het ontdekken van nieuwe doelen. Een externe coach kan daarbij helpen doordat deze onafhankelijk is en ruimte biedt voor onderwerpen die een medewerker misschien minder gemakkelijk met een leidinggevende, collega of familielid bespreekt.
Ondersteuning via CoachNetwerk
Werkgevers in de Sport heeft een mantelovereenkomst met CoachNetwerk. Hierdoor kunnen onze leden gebruikmaken van hun netwerk van ervaren coaches voor uiteenlopende ontwikkel- en begeleidingsvragen. Dat kan gaan om leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, maar dus ook om een bijzondere fase als de overgang naar pensioen.
Heb je als HR-professional, leidinggevende of directeur een medewerker voor wie reguliere begeleiding niet helemaal passend lijkt? Neem dan gerust contact op met CoachNetwerk.
